南宁市英华学校五年发展规划工作情况报告
——在第三届教代会上的发言
校长
韦平凡
(2007.10.22)
尊敬的各位代表、各位领导:
大家好!借此机会,请让我代表学校,向各位代表、领导就学校2006-2010年五年发展规划工作情况作汇报,请各位代表审议。
一、工作回顾
在英华董事会正确领导下,在上级领导的支持下,上下齐心协力,近二年主要工作如下:
1、办学思想、目标更明确。依法有序办学,创建和谐校园。在保持学校原有的先进办学思想理念基础上,依照《中华人民共和国民办教育促进法》诚信办学,为学生提供优质教育、优质服务,让不同层次学生得到最优发展,让教师得到提高、发展,把英华办成南宁市五象新区品牌学校。
2、进一步规范管理,提高办学水平,进一步修定建立健全学校管理制度,使工作有章可循,人人依章行事。实行分级授权,逐级负责制。管理强调职责履行,加强工作计划—检查—落实—总结—反馈—提高管理环节。进一步提高办学水平。
3、群策群力,做好招生、保生工作,逐步扩大办学规模。
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小学
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初中
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高中
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总班数
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总人数
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2006年春季学期
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14
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9
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16
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39
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1311
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2006年秋季学期
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14
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9
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18
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41
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1572
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2007年秋季学期
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16
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10
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20
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46
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1695
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4、加强队伍建设,促进学校发展
①坚持在实践中锻炼提高。从班主任、年级组长、教研组长、部门主管,到中层以上领导,既严格要求又不失帮助、理解、包容,通过加强自律、督促、检查、反思、总结,提高管理能力和水平,形成一支团结和谐,实干创新的管理队伍。
②通过各种积极措施,培养一支“爱思且爱行”的师资队伍。
▲ 校外培训与校内实践培训相结合。引导教师在教育教学实践
中自我学习,实践探索,反思提高是根本出路。
近两年送中青年骨干教师到北海、桂林、柳州、南宁等各种培训学习几十人次,经费近万元。参加“八桂论坛”会员培训。
请进来:陈忠联教授、疯狂英语李阳先生、专家、特级教师刘定华、戴启猛、冯钓南校长、韦屏山主任、南宁市“我最喜爱的教师”王新文到校讲学、指导。
坚持每学期岗前培训学习,组织第一、第二届“教师论坛”等。
5、进行工资分配改革:
根据“责任大小、负担轻重、技术高低、贡献多少”原则设岗,定薪。在原有工资总额不变情况下,人均提薪50-125元。打破大锅饭,体现能者多劳,多劳多得,优者高酬的分配原则。个别工作量减少减薪外,其余提高几十元至四百多元不等。
6、进一步提高教学管理水平,促进教学质量提高
▲上下形成共识,实行目标管理。
▲加强教学过程质量监控,细化检查。
▲积极开展教科研、教改实践活动。
开足开齐部颁课程,落实实践活动课,研究性学习校本课程。
▲ 全力以赴,抓好统考、中考、会考、高考等各项备考工作,
逐步提高教学质量。
全市统考双超5以上:2006年 初二英语 (一个学科)
2007年 高一语文 初一:语文、英语
初二:数学、政治(五个学科)
全市中考:我校总平均分:2006年 388.31分
2007年 396分 提高7.7分
与良庆区比,良庆区总平均分350.92,高45.9分。比邕宁、兴宁、江南、高新区平均分都高。
全区会考:一次通过率达94%以上的有2007届语文、英语,2008届计算机学科;达90%以上的有2008届数学,2009届地理、历史。其余学科则接近90%。
高考:近三年高考人数加大,本科上线人数从79—87人,二本从47—60人。
7、坚持“责任与荣誉”教育为主线的德育特色,并使之常规化、长效化。
▲完成“责任与荣誉”教育文集汇编出书。
▲通过培养学生的各种渠道、途径渗透“责任与荣誉”教育。
8、继续投入完善设施。强化服务意识,为学生提供优质服务。
近两年,学校投入二百多万,进一步完善现代教育技术设备、增加图书、修善学生公寓、教室、饭堂、热水供应系统、饮水系统、排水系统、校园美化、绿化等。
各位代表,在大家的共同努力下,通过一步一个脚印扎实工作,学校发展又向前迈进了一步:
2006年3月
评为自治区示范性高中、特色学校。
2006年12月
自治区校长建设年学校管理南宁市级评估“优秀”等级。
2007年 评为自治区级“卫生先进单位”。
通过市级“卫生优秀学校”、“绿色学校”检查
评估,获市级学校教科研工作市级评估三等
奖。
师生发展获可喜成绩:
仅参加学科竞赛一项
学生获奖:2006年学生获国家、自治区、市级一、二、三等奖共313人,其中小学:158人次;初中:103人;高中:54人次。
2007年(1—9月)获市级、自治区、国家级各类奖99人次。获自治区三好学生:黄钰添、李采桦、陆皆闳;自治区优干:农彬;自治区先进班级:高二(4)班 班主任:秦群艳。
2006年获市级、自治区、国家级各级各类奖65次。
2007年(1—9月)获市级以上各级各类奖43人次。
其中苏开杰、彭斌尧分别获南宁市优秀教师奖。
二、展望未来,任重道远
各位代表,在大家共同努力下,学校、学生、教师都得到较好发展,但是距离把“学校办成师生向往,人民满意的品牌学校”办学目标,我们还有一定距离。我们要认真学习十七大报告精神,继续坚持解放思想,改革开放,在科学发展观的指导下,努力创建和谐校园做好各项工作:
1、依法有序办学,创建和谐校园。
坚持依照《中华人民共和国民办教育促进法》诚信办学,为学生健康成长提供优质教育、优质服务。承认学生差异,让不同层次的学生得到最优发展,让优秀教师团队得到发展,继续解放思想,努力拼搏,力争2010年,把英华办成民办品牌校。
2、进一步加强规范管理,逐步扩大办学规模,进而提高办学效益。
▲目前规模扩大,争取2008年扩大到1800人(提前实现)
▲进一步规范“以人为本”管理,走进良性循环。2007年底通过南宁市中小学规范管理检查评估、自治区示范高中复查评估。
▲进一步努力提高办学效益。
3、加强队伍建设是学校可持续发展根本。
培养高素质学生需要素质高的干部和教师。继续采取各种积极措施,鼓励教育教师在职进修提高,在教育教学实践中探索提高。
4、本着“能者多劳,多劳多得,优劳高酬”原则,继续解放思想,进行人事、工资分配改革,让员工潜能得到最大化发挥。
5、平安是和谐校园的基石
强化“安全无小事,人人都有责”的意识,全员育人,齐抓共管,给学生提供安全,良好的学习、生活环境。
6、努力建设以“责任与荣誉”为特色的英华学校文化。
▲管理的最高层次是学校文化管理而不是规章制度管理。
▲学校文化形成有一个不断丰富内涵、积淀过程。
英华“责任与荣誉”教育为主线的德育特色朝常规化、长效化发展。我们还要借他山之石攻玉,让她的内涵更丰富:从行为习惯、荣誉感、责任感——忠诚、诚信、文明礼仪、没有借口、克己复礼等等,形成英华学校文化特色。
7、教育质量是和谐校园的品牌
质量是学校生命线,优质教育,优质服务——高质量。
在关注教学结果的同时,关注教学过程质量监控,加强管理,细化检查,实现“低进高出,高进优出”奋斗目标。
各位代表,各位领导,要把英华学校办成人民满意的品牌学校,使之产生应有的办学效益,任重而道远,需要我们齐心协力继续努力拼搏。
谢谢大家!
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